《品質法》

     顧客先生，我完全同意你的意見，我想你一定聽過好貨不便宜，便宜沒好貨吧。是呀，身為一家公司，我們面臨一個決擇，我們可以用最低的成本來設計這個產品，使它的功能減到最低，或者我們也可以額外花多佘的投資在產品的研發上，讓你擁有產品的時候，獲得最大的利益。讓產品能為你發揮最大的功效。把你的事情做到最好的層度，所以產品就稍微貴一點點。 但是所投的錢分擔到保佑你在一輩子的時間來說，你每天的收益是不可估量的。顧客先生，如果我認為你一開始就應該使用最好的產品，否則的話到頭來你會為那些次極品付出更高的代價的，不是嗎？為什么你不一開始就使用最好的呢？

顧客只是在買的時候會在乎價格，當他買的時候他在乎就品質和是服務了，難道你說不是嗎？

顧客先生，你也知道，很多年前，我們公司就做了一個決策，我們認為一時為價格解釋是很容易的，然而，事后為品質道歉卻是永久的，你應該為我們的決擇感到高興才對，你說不是嗎？

    
客戶先生，我們公司產品，的確很貴，這正是我們最自豪的地方，因為只有最好的公司，才能賣到最好產呂，只有最好的產品賣到最好價格。你說是嗎？也只有最好的公司才能要到最好的人才。我們都有知道一分錢一分貨，其實最好的產品往往也是最便宜的，因為第一次就把東西買對了，為什么要買那種勉強過得去的產品呢，如果長期去使用的話。好東西的成本會比較低的，你同意我的說法呢？

客戶先生，大多數的人包括你我，都清楚的了解到，好東西不便宜。而便宜的東西也很少是好的，客戶有很多事可以提，但大多數的人都會忘記價格。然而他們絕對不會忘記差勁的品質和差勁的服務的。要是那件商品很差勁的話。你說是嗎？

《分解法》
    貴多少？ 
    你知道這個產品可以使用多長時間嗎？
    平均每一年才貴多少價格呢？
    每一個月多貴多少？
    每天貴多少？
    如果每天平均才貴了XX錢，你愿不愿意每天多花XX錢，買到世界一流的產品？來為你的健康，為你的全家，為你的辦公室的同事達到一個最好效果呢？
     1，計算貴多少 
     2，計算本產品使用的年份
     3，將所得的數字除以52，
     4，算出每周使用多少  
     5，辦公室除以5，家中除以7.

     貴多少？ 
     1. 計算些產品使用的年份
     2. 算出平均每年的價格
     3. 所得的數字除以52
     4. 算出平均每周的價格 
     5. 若是辦公室使用則除以5，若家中使用則除以7 6. 算出平均每天貴了多少

    《如果法》
     客戶先生，如果我價格低一點點，那你今天能做出決定嗎？（不能，就不要降價;說能，就便宜點） 
    《明確思考法》
    1、問跟什么比太貴了？ 
    2、問為什么呢？ 
    《別家更便宜》 
    顧客先生，你說的可能沒錯，你或許可以在別家找到更便宜的產品。在現在的社會中，我們都希望以最低的價格買到最好產品，不是嗎？  同時我們也常常聽到一個事實，那就是最便宜的產品往往得不到最好效果，不是嗎？